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淮海實業集團一季度呈現穩中向好高質量發展新局面

您當前的位置 : 淮海集團   時間:2021-05-08 09:46   收藏   打印
時間:2021-05-08 09:46

  在淮海實業集團各條“戰線”上,來來往往的物流車、忙碌不停的機器人、熱氣騰騰的環保磚、自主研發的選煤篩,都見證著淮海實業集團創新發展的新藍圖。今年一季度,集團銷售收入較預算增收5.36億元,同比增長27.04%;利潤較預算增盈0.78億元,同比增長24.8%,創造了首季最佳業績,保持了穩中向好的發展局面。

  一季度,相山水泥公司面對傳統銷售淡季,通過加強區域協同、優化市場策略、深化對標管理,保持了良好的發展勢頭?;春N锪鲌猿窒蛭锪髻Q易價值鏈高端延伸,成功拓展6家大宗物資貿易終端客戶,并在建筑市場和水泥原材料供應鏈物流業務拓展上取得新成效。

  一季度,還有新宇、華星、騰嶺、仙珠等單位堅持一手抓生產服務保障,一手抓主導產品發展,有效激發了高質量發展的內生動力,走出了一條砥礪奮進、改革創新之路,使企業走上高質量發展的“快車道”。

  今年以來,淮海實業集團上下認真貫徹落實年度工作會議精神,聚焦“五大目標、六大任務”,扎實推進“改革創新、開放合作、數字賦能、精益管理、共建共享”等重點工作,順利實現“開門紅”,為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

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  深化改革創新強動力

  革故而鼎新,踵事則增華。今年以來,淮海實業集團堅持以改革創新為根本動力,持續加強機制體制創新、技術創新,不斷提升企業核心競爭力。推深做實三項制度改革專項行動,制定14項重點任務推進表、計劃書,建立周調度制度,推動各項工作有序、有效開展。相王現代、淮海物流對管理崗位進行全面重新梳理,根據實際制定完成機構、人員定崗定編方案,相王現代完成全員競聘上崗工作。積極推進低效無效資產處置,開展專題調研,制定專項行動工作方案,確保處置工作有序推進。持續提升企業技術創新能力,各單位積極謀劃、周密部署,梳理確立39項重點研發項目,計劃投入研發資金1.9億元。中勘科技繩索取芯鉆進技術投入試生產,進一步降低勞動強度,提高施工效率。中冶淮海自主研發母液合成、泡沫混凝土技術,項目完成后將有效降低生產成本。祁南公司完成齒輪淬火變形控制等三項技改創新,切實提升了產品質量和生產效率。

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  強化項目建設增后勁

  發展靠產業,產業靠項目。今年以來,淮海實業集團堅持以合作為基礎,以項目為載體,持續增強發展后勁。戰略投資部積極協調淮北、宿州兩市相關部門,順利完成相山水泥2000t/d熟料生產線產能指標跨市出讓,切實解決了蕭縣綠色建材園項目前期推進的關鍵問題。積極協調政府相關部門,大力推進相山水泥年產260萬噸水泥綠色智能示范線項目建設,完成廊道林地報批、征地等前期工作,項目已正式開工建設。攜手相山區政府大力推進主城區養老服務業務,完成2萬余條老年人信息采集,與淮北市離退休軍人干休所達成合作協議,為下一步定向服務提供了重要前提;啟動淮海健康養老服務中心改擴建工程,目前正在積極推進施工許可證等證照辦理;積極推進機構養老,引入上海華康公司對愛暉頤養院2號樓進行專業化、適老化改造,加快認知癥照護中心建設。

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  推進數字賦能促轉型

  在一個以高質量發展為主題的新時代,數字化轉型儼然已是企業順應時代發展的“必答題”。

  為交出滿意的“數字化答卷”,淮海實業集團緊緊圍繞制造智能化、產品智能化和管理信息化,以數字賦能推動企業轉型發展。在制造智能化方面,相山水泥智能化無人值守化驗室已通過方案評審,正在制定能管系統建設方案。安徽礦機持續推進智能工廠建設,加快實施5G+工業互聯網建設,完成下料分揀線的后期整改方案制定、第四批焊接機器人方案論證。在產品智能化方面,安徽礦機加快智能化專家及成熟人才引進,組織開展三機集成控制相關技術、智能運輸機項目調研,目前正在進行合作方式、合作內容論證。華星公司積極對接中國礦大,合作研發智能篩破一體機,并自主完成智能細顆粒物料篩分機技術方案制定。在管理信息化方面,完成基層單位的門戶數據分析平臺授權工作,進一步提升了各單位自主決策能力,并以 “財務共享賦能數字財務”為主題,邀請浪潮專家深入闡述企業數字化轉型的意義和路徑,進一步拓寬了各級管理人員的工作視野,強化了數字化意識,激活了數字化思維。

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  堅持精益管理夯基礎

  精益求精,全面提升管理水平和管理效率,這既是持續增強發展內生動力的必然之舉,也是精益管理“減少浪費、提高效益”的題中之意。

  今年以來,淮海實業集團牢固樹立精益管理思維,著力向管理要效率、要效益。深入開展企業管理創新活動,制定工作計劃表,確定11個管理創新選題,努力推動管理方式向精益、精細化轉變。加強內控體系建設,制定下發《關于2021年度重大風險防控和內控體系建設工作安排意見》,著力推動任務落實。強化應收賬款和存貨管理,修訂完善考核辦法,一季度累計清收陳欠3.42億元,存貨較年初下降4.3億元。狠抓安全、環保管理,深入踐行安全生產、綠色發展理念,持續開展“1+11+N”安全生產專項整治三年行動,深入推進6S管理,強化環保督察,大力開展大氣污染防治問題隱患排查整治等工作。一季度,集團未發生安全環保事故,環保設備設施與生產同步運行率100%,排查出問題隱患已全部整改到位。

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  強化黨建引領促融合

  黨建是什么?“是生產力、競爭力和凝聚力?!薄笆菨櫸锛殶o聲?!?/p>

  黨建帶來什么?“昂揚向上的力量?!薄案淖?、突破和融合”。

  巍巍巨輪,黨建領航。一季度,淮海實業集團高標準召開2021年黨建暨黨風廉政建設工作會議,明確了全年黨建工作任務書和路線圖。認真貫徹落實省委關于開展“學黨史、抓整改、正作風”工作要求,研究制定具體方案,召開動員部署會議,有力有序推進,持續推深做實。召開集團兩級領導班子2020年度民主生活會,聚焦主題深入查擺問題,嚴肅開展批評和自我批評,切實增強班子凝聚力戰斗力。壓實黨建責任,召開2020年度黨組織書記抓黨建工作述職評議會議,對基層單位黨組織書記抓黨建工作開展情況進行現場點評和測評,推動基層黨建工作全面進步提升。加強人才干部隊伍建設,一季度調整交流中層管理人員36人,組織開展83名機關工作人員述職評議工作,常態化做好畢業生和社會成熟人才引進,進一步優化了管理人員隊伍結構。堅持共建共享,扎實開展節日送溫暖、大病醫療互助等扶貧解困活動,發放各類救助資金260余萬元。嚴格落實常態化疫情防控措施,切實管好自家人、看好自家門,并積極協調疫苗接種工作,牢牢守住了疫情防控底線。(鄒晨光)

來源:安徽國企網  編輯:章蕾
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