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淮海集團:合力加速 點燃發展“動能”

您當前的位置 : 淮海集團   時間:2021-08-03 10:09   收藏   打印
時間:2021-08-03 10:09

  一項項技術成功研發,一處處生產車間熱火朝天,一個個工作身影全力以赴,產業項目蓬勃發展,項目建設如火如荼、發展合力加速匯聚。

  上半年,淮海實業集團廣大干部職工積極貫徹落實集團年初工作會議的安排部署,以“起步就沖刺、開局就決戰”的精神狀態,攻堅克難,砥礪拼搏,在黨史學習教育中踐行初心使命,立足崗位實干擔當,著力推進“改革創新、開放合作、數字賦能、精益管理、共建共享”等重點工作,經濟指標持續向好,銷售收入、利潤較全年過半目標分別增幅8.58%、14.54%,為慶祝建黨百年華誕交出了一份合格答卷。

  創新引領,激發發展“動力”

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  “擎宇”牌液壓支架

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  淮海集團職工開展技術攻關

  今年以來,淮海實業集團堅持把創新作為引領高質量發展的第一動力,聚焦技術創新、管理創新和商業模式創新持續發力,不斷提升企業創新能力和市場競爭能力。上半年,集團共投入研發費用3810萬元,同比增長50%以上,一批創新成果成功轉化。堅持“產學研合作、自主研發”并行的技術創新模式,與山東科技大學聯合研發“智能篩破一體機”,自主研發“智能細顆粒物料篩分機”,產品附加值和技術含量得到提升。取得16項國家專利,帶式輸送機和液壓支架兩個產品榮獲中國煤炭機械工業優質品牌產品。

  同時,堅持以管理工作中存在的薄弱環節和突出問題為發力點,深入對標學習先進企業在管理創新方面的好經驗、好做法,扎實開展管理創新活動,形成管理創新成果報告20篇,并選取12篇參與國家管理創新評選。商業模式創新成效凸顯。積極實施走出去戰略,搶抓長三角一體化發展及安徽自貿區建設的重大機遇,持續提升前端資源及終端市場控制能力,淮海物流公司兩端客戶貿易占比首次超越60%,經營質量不斷提升。

  改革突破,點燃發展“動能”

  行至半山不停步,船到中流當奮楫。堅定不移牽住三項制度改革這個“牛鼻子”,堅持以改革破難題,以改革增活力,以改革促發展。制定國企改革三年行動實施方案,明確6個方面21項重點改革任務,并圍繞三項制度改革、國資布局優化和公司治理能力提升等6大攻堅行動持續發力,取得了初步成效。推廣相山水泥公司三項制度改革成功經驗,優化頂層設計,確定各單位機構設置和管技崗位編制定員方案,目前正穩步實施管技崗位競聘工作。制定經理層成員任期制和契約化管理工作方案,進一步明確任職期限、崗位職責、契約簽訂、剛性考核等要求,下半年開始逐步實施。

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  車間內火花閃爍

  堅持以規劃為引領、以開放合作為路徑、以項目為載體,不斷積聚集團轉型發展新優勢、新動能。集團“十四五”發展規劃通過專家組評審,進一步明確集團未來五年實現“創新能力強、發展動能足、經濟效益好、產業結構優、治理能力強、發展大局穩”的發展目標。中勘科技公司圍繞主業板塊,積極拓展外部市場,與中建八局、西安煤科院等開展業務合作,成功中標義馬煤業、蘇州弘元等注漿減沉、工程勘察項目,上半年共簽約合同2.6億元。相山水泥綠色智能示范線項目加速推進,整體施工進度較原計劃提前半個月,為明年一季度建成投產奠定了基礎?;春=】叼B老服務中心改擴建工程正按進度計劃有序推進,有望國慶期間投入運營。

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  中控操作室

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  智能化噴漆生產線

  堅持以數字賦能為抓手,通過“數字+”豐富創新要素的生命力、協同力,推動傳統產業智能化、高端化、綠色化轉型升級,高質量發展跑出“加速度”。堅持以財務為核心,財務需求為導向的原則,強力推行信息化系統常態化使用,實現集團自購物資全部上平臺采購。完成相山水泥公司能管系統建設并投入試運行,實現了生產線能源成本等各項指標的在線分析;加快推進安徽礦機智慧企業建設,打造下料數字化樣板車間,信息化MES系統框架搭建進入試運行階段,5G+工業互聯網一期建設工作基本完成,逐步由“辦公網”向“工業網”轉變。

  黨建領航,強勁發展“脈搏”

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  慶祝中國共產黨成立100周年

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  為老服務

  黨旗高揚,萬眾一心。上半年,集團強化政治建設統領,圍繞企業中心工作抓黨建,統籌推進“學黨史、抓整改、正作風”,著力補短板、夯基礎、促融合,努力以高質量黨建引領高質量發展。深入開展黨史學習教育。舉辦專題讀書班,集團領導班子成員結合自身工作實際深入研討,推動黨史學習教育走心走深走實。組織集團公司1357名在崗黨員參加黨史學習教育網絡專題班,實現了黨員線上培訓全覆蓋。扎實開展建黨百年慶?;顒?,營造了共慶盛世華誕、共享偉大榮光的濃厚氛圍。安徽礦機郭瑞榮獲安徽省優秀黨務工作者、中勘科技劉偉榮獲省國資委省屬企業優秀共產黨員,黨員示范作引領用更加突出。堅持發展成果與職工共享,扎實開展“我為職工辦實事”活動。集團各級黨組織列出實事項目清單141件、辦結109件,惠及3622人次,進一步提升了職工的獲得感、幸福感、安全感。高站位配合省委巡視“回頭看”,扎實開展新一輪深化“三個以案”警示教育,深入開展“違規決策、違規投資、違規擔保、違規招投標”四個違規專項整治,營造風清氣正的良好政治生態環境。

來源:安徽國企網  編輯:章蕾
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